Metodología · Design & Build

Del anteproyecto a la entrega, bajo una sola coordinación.

Gestionamos el ciclo completo del proyecto como contratista general: un modelo de intervención flexible, cuatro etapas controladas, coordinación BIM y una estrategia comercial que protege su flujo de caja.

Cotizar Proyecto Ver etapas Gerencias de Proyecto · Facility Managers
0Niveles de intervención
0Etapas de proyecto
Fast-TrackProcura temprana
Modelo de intervención y contratación

Un esquema flexible que se adapta a cada proyecto

Nuestra estructura de servicios es escalable: el cliente define el nivel de participación que necesita, con independencia de la complejidad o el sector del proyecto. Estas son las cuatro modalidades bajo las que intervenimos.

01
Full Scope

Contratista General

Lideramos y ejecutamos el proyecto de forma integral —gestión de subcontratos, coordinación de especialidades y control de calidad y plazos— respondiendo contractualmente por el resultado total de la obra.

02
Paquete específico

Contratista Especializado

Ejecutamos una disciplina o paquete de trabajo determinado dentro de un proyecto gestionado por el cliente u otro contratista general.

03
Diseño y planificación

Consultor Técnico y de Diseño

Participamos en la concepción y planificación —prefactibilidad, diseño, ingenierías o licencias— sin asumir la ejecución de obra.

04
Control independiente

Supervisor de Obra

Ejercemos la supervisión técnica independiente, verificando el cumplimiento de planos, especificaciones, calidad y normativa aplicable.

Etapas de desarrollo

Cuatro etapas, un proceso controlado

Estructuramos cada proyecto en fases claramente definidas para gestionarlo de manera ordenada y eficiente, con decisiones sustentadas en información confiable. Recorra cada etapa.

01
Assessment & Survey

Análisis y Levantamiento

Analizamos de forma integral las necesidades del cliente y las condiciones técnicas, normativas y restricciones del entorno. Este diagnóstico inicial define el alcance real y anticipa los riesgos antes de comprometer recursos.

Levantamiento en sitioEvaluación normativaRestricciones del entorno
Design & Planning

Diseño y Planificación

Desarrollamos la solución técnica integrando arquitectura e ingenierías, con gestión rigurosa de tiempos, costos y recursos. Aquí la coordinación BIM detecta interferencias antes de la obra y consolida un expediente constructivo confiable.

Ingeniería multidisciplinariaCoordinación BIMCronograma y presupuesto
Construction & Implementation

Ejecución

Implementamos conforme a lo planificado, bajo estrictos estándares de calidad, seguridad y control de plazos. La procura temprana y la coordinación centralizada de especialidades mantienen la obra sin tiempos muertos.

Control de calidadEstándares EHSGestión de subcontratos
Handover & Closeout

Entrega y Cierre

Verificamos el cumplimiento técnico y contractual, acompañamos la puesta en operación y brindamos el soporte inicial. Entregamos documentación As-Built completa para que la operación arranque sin fricciones.

Puesta en operaciónDocumentación As-BuiltSoporte inicial
BIM · Building Information Modeling

La coordinación digital que resuelve el problema antes de la obra

Modelamos el proyecto en un entorno digital único durante el diseño y la planificación. El resultado es una obra más previsible: menos interferencias, menos rehacer y cada decisión tomada sobre un modelo confiable.

Modelo federado

Arquitectura e ingenierías integradas en un solo modelo coordinado.

Detección de interferencias

Clash detection que resuelve conflictos entre especialidades en gabinete.

Metrados confiables

Cuantificación directa del modelo para presupuestos precisos.

Entregable As-Built

Del modelo a la obra y del modelo final a la operación digital.

3D

Modelo

Geometría coordinada de todas las especialidades.

4D

Tiempo

Modelo vinculado al cronograma de obra.

La metodología en obra

Cada fase, documentada

IndustrialCliente: JLL - Proyecto: PepsiCo Perú

Branding y cartelería

IndustrialCliente: JLL - Proyecto: PepsiCo Perú

Entrega y cierre

CorporativoCliente: HSBC Bank Perú S.A.

Design & planning

CorporativoCliente: HSBC Bank Perú S.A.

Ejecución

CorporativoCliente: JLL - Proyecto: Skechers Perú S.R.L.

Ejecución

CorporativoCliente: JLL - Proyecto: Skechers Perú S.R.L.

Entrega y cierre

Principios transversales

Lo que aplicamos en todas las etapas

Principios de gestión y control que aseguran eficiencia operativa, calidad técnica y cumplimiento normativo durante todo el ciclo del proyecto.

Cumplimiento de plazos según el cronograma aprobado
Administración eficiente de recursos y control presupuestal
Coordinación multidisciplinaria integral
Control de calidad riguroso
Estándares de seguridad, salud y medio ambiente (EHS)
Adaptación de las soluciones al entorno real
Comunicación continua y documentada con el cliente
Mitigación de riesgos en cada fase
Estrategia comercial · Commercial Strategy

Diseñada para proteger su flujo de caja

Se ejecuta según la complejidad del proyecto y del cliente, garantizando agilidad en el inicio, transparencia en la ejecución y equilibrio financiero durante todo el ciclo.

01

Adelanto estratégico

Fast-Track Procurement

Adquisición anticipada de materiales, equipos y subcontratos críticos desde el inicio, eliminando tiempos muertos.

02

Valorizaciones mensuales

Monthly Progress Billing

El control presupuestal se basa en la producción real: cada valorización refleja el avance efectivo de obra.

03

Amortización proporcional

Proportional Amortization

El adelanto se amortiza de forma proporcional a lo largo del proyecto, manteniendo el equilibrio del flujo de caja.

"Una solución de ingeniería integrada que protege su inversión en cada fase del proyecto."

CISA · Ingeniería y Construcción
Qué construimos

Vea esta metodología aplicada en nuestros proyectos.